来宾兴宾供电局农配网项目部创星级标杆汇报 |
兴宾农配网业主项目部,成立于2011年3月,现有管理人员12人(另有5名计建部行政管理人员),平均年龄42岁。目前管辖兴宾区25个乡镇区域的10kV及以下基建农配网项目、业扩配套项目共计118个,年度投资4944万元。涉及的供电面积4364平方公里,用电户数约24万户。 |
一、指标业绩 |
该项目部多年以来不断开拓进取,扎扎实实创业绩,基建各项指标经得起考验!他们积极服务生产营销,七年来完成投资10.6亿元,建设变电站4座,线路821公里,完善网架47条次,新建1108个台区,为提高我局各项经营指标打下坚实的基础! |
二、组织管理 |
一是推行“6+1”片区经理责任制。与供电所管辖区域相契合,实现基建网格化管理,蒙村:最认“家门”的片区,每三月三、六月六到“鳌山庙”拜拜,要拿下该片区,先拜个码头、认个香火,谈的是信仰!小平阳:民风“最淳朴”的片区,这里山清水秀,政府预在此处打造国家级湿地公园-三利水库。结合六个片区特色,因地制宜、人尽其才,通过年度竞赛方案将项目管理责任、指标往下传递落实,实现“片区负责人”至“片区经理”的素质提升。 |
二是一盘棋运作,构建“大安全”管理平台。2013年首创基建现场风险分级管控模式得到公司高度认可,进一步研发系统固化并推广至全区应用,获得南网科技进步、技改贡献,国家级优秀成果奖。今年来,该项目部进一步研究不停电现场安全管控模式,充分调动生产部门,形成合力,构建了企业“大安全”管理平台。 |
三是打好集中“歼灭战”提升进度管理。通过纵向、横向、内外(政企)三个联动将目标统一、集中歼灭,达到“全歼”与“速决”的目的。 |
四是耍好工程结算“十九式”。出台结算工作指引、设计变更工作指引,使工作流程化、流程表单化,目标明确、招式清晰、结果圆满。 |
五是担当“档案管理”的先驱号。自2011年基建一体化管理以来,该项目部严格执行业务指导书规范工程档案管理,是广西电网公司在档案管理方面的排头兵,曾代表公司两次顺利接受南网检验,同时将经验输送至兄弟单位。 |
三、党建管理 |
该项目部共12人,其中7名党员,5名群众,党员积极承担一岗双责,充分起到示范带头作用,哪里有急难险重,哪里就有党员的身影。 |
四、荣誉表彰 |
该项目近三年来取得国家奖励1项、省部级奖励5项、地市级奖励6项、县区局奖励3项;先后打造了35kV陶邓站、10kV长福2号南网优质工程、五山民族广场广西电网优质工程。 |
五、团队建设 |
责有攸归 功到必成,我们是一支权责分明,思路清晰 |
六、下步计划 |
兴宾农配网项目部将不忘初心,砥砺前行,2018年在精益项目库系统管理、业扩配套项目提速、缺陷闭环管理、工程质量创优等方面持续发力,取得新的突破! |
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